第739章 华为之选 接彭望林月接风
汴塘舞仕提示您:看后求收藏(第739章 华为之选 接彭望林月接风,我在深圳的那些年免费,汴塘舞仕,零点看书),接着再看更方便。
请关闭浏览器的阅读/畅读/小说模式并且关闭广告屏蔽过滤功能,避免出现内容无法显示或者段落错乱。
为什么在这么短的时间内,能够进展这么神速呢?这还得益于当时华为采取了非常激进的政策倾斜,为了让大家积极奔赴海外拓展市场,华为给予了员工很高的物质激励和升职激励,收入大概是国内员工的3~5倍,并且还出了规定,员工不去海外锻炼者, 在国内是不能获得提拔的。
但是你想,这个过程难啊。你怎么知道这些单子能不能拿下呢?对啊,上世纪90年代的时候,如何拿下发达国家的一流运营商,困难有两点:一是国外一流运营商的成立年头比较久,规矩多, 光是研究搞透都要花费极大的精力和时间;二是华为品牌的知名度不行,人家很多时候连看都懒得低头看你一眼。那个时候的华为可不是现在,现在中国制造名声在外,而且美国人给华为打了那么多广告嘛。
过去,我们把华为的这个国际化选择看成是高瞻远瞩的战略决心。今天回头看,其实没有那么玄,还是归因到“华为是一部学习机器”上来。为什么这么说?因为这个过程是华为之前在国内已经走了无数遍的啊,他已经熟的无与伦比了。要知道,当年的华为,在“巨大中华”这四家当中也是这么个地位。怎么在国内拿下的订单,就怎么去国外拿订单啊。就像一位做外贸的朋友最近跟我说的,与国外市场相比,咱们中国的市场环境更为复杂,竞争则更为激烈,但是,只要是你能在中国市场上拿到了冠军,那你就可以放心的走出去吧,应该可以自信满满的说,你出去的话一般问题都不大。
那请问在国内市场的学习经历, 让华为学到了什么呢?
过去, 我们经常说,这个人干这个事有经验,到底体现在哪里?其实说句实在话,就算是一个非常有经验的人,他也经常会遭遇从未遇到过的突发状况和一筹莫展的难题。对于这些问题,他也并不会,但是与别人不同的是,他能知道事情的进度条。
正因为华为在国内积累了大量的经验, 所以当它来到国际市场的时候,它就不会简简单单的按照“成单”和“没成单”这两个级别来判断自己的状态。
它心里清清楚楚的知道, 哪些努力是有用的, 哪些努力是白搭工夫的。比如说,我能够参加一个展会了,这就是里程碑;我能够见到对方的某个级别的领导, 里程碑;我能够把材料递到他手里了, 里程碑;我能站着跟他说五分钟, 里程碑;我多少级的华为的领导,能够见到对方多少级的领导, 我是能把对方什么样的人请到中国看一眼,这一切, 一切,所有的一切全是至关重要的里程碑
更多内容加载中...请稍候...
本站只支持手机浏览器访问,若您看到此段落,代表章节内容加载失败,请关闭浏览器的阅读模式、畅读模式、小说模式,以及关闭广告屏蔽功能,或复制网址到其他浏览器阅读!
本章未完,请点击下一章继续阅读!若浏览器显示没有新章节了,请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单,退出阅读模式即可,谢谢!
本章未完,点击下一页继续阅读。